ミエココ

導入前の課題 

・忙しさの中で本音が見えず、

　相談もほとんどなかった

・不調に気づくのは、

　退職・休職の直前が多かった 

導入後の変化

・匿名の声が定期的に集まるように 

・日常的なストレス傾向を

　把握できるようになった 

・早期対応により、

　職場の不安が軽減 

導入前の課題 

・管理職ごとに対応が異なり、

　属人的だった

・メンタル不調への対策、
　対応に不安があった 

導入後の変化

・相談体制と対応フローが

　整理された 

・管理職の対応負担が軽減 

・職場全体の安心感が向上 

導入前の課題 

・ストレスチェックを

　実施しても活用できていなかった

・法令対応が形式的になっていた 

導入後の変化

・結果を組織改善に活かせるように 

・管理側の理解が深まり、
　継続的な改善につながった 

問題が起きる前に、手を打てる組織になりました。

職場の不安要因が見えるようになり、小さな変化の段階で対応できるようになりました。

一人で抱え込まずに、対応できるようになりました。

対応の判断に迷うことが減り、
落ち着いて向き合えるようになりました。

形式的だった対応が、改善につながる取り組みに変わりました。

結果の捉え方が整理され、
職場改善に活かせるようになりました。

運用まで伴走してもらえる安心感がありました。

システム導入後もフォローがあり、
悩みが出た際にすぐ相談・解決できました。

福利厚生ではなく、経営リスクへの対策だと感じました。

メンタルヘルスを個人の問題ではなく、組織・経営のリスクとして捉えられるようになりました。